Hopp til hovedinnhold
Legg til favoritt
Ahus

Årets siste møte i Strategisk samarbeidsutvalg

Torsdag 11. desember ble årets siste møte i Strategisk samarbeidsutvalg (SSU) for Helsefellesskapet Ahus og kommunene, gjennomført. Representanter fra ledelsen i Ahus og i kommunene møttes i Lillestrøm rådhus for å drøfte og fatte beslutninger i sentrale samhandlingssaker.

Jørn Limi og Adelheid B. KristiansenFoto: Trude Helen Westerberg

Årets siste møte markerte også bytte av møteledelsen for SSU fra 2026. Nåværende SSU-leder Adelheid B. Kristiansen (kommunedirektør Nittedal kommune) overlot stafettpinnen til Ahus representert ved Jørn Limi (viseadministrerende direktør Ahus). For 2026/2027 vil det være Ahus som skal lede SSU.

Nedenfor følger en kort oppsummering av de viktigste sakene som ble drøftet i møtet.

Evaluering av samarbeidsformene i helsefellesskapet

Med den nye overordnet samarbeidsavtalen i september 2024 fikk helsefellesskapet samtidig ny samarbeidsstruktur: Helsefellesskapet Ahus og kommunene – Kompetansebroen

Den nye strukturen ble evaluert denne høsten og funnene fra evalueringen ble lagt frem for SSU. Man er i stor grad fornøyd med hvordan møtearenaene og saksforberedelsene fungerer, og tilbakemeldingene på det som bør justeres, tas med videre. Det ble særlig pekt på at det er viktig at det faglige nivået blir involvert i saksutredninger i større grad enn i dag.

Rekrutterings- og samhandlingstilskudd for 2026

Helsefellesskapet har fått tildelt i underkant av 15 mill.kr. som skal fordeles til ulike prosjekter og tiltak med utgangspunkt i det som tidligere er vedtatt som kriterier for tildeling: 1) Være i tråd med strategi og handlingsplan, 2) Kan bygge videre på allerede igangsatte tiltak, 3) Ikke fast stillinger, 4) Pasientflyt på tvers av sykehus og kommuner, 5) Kompetansebygging, 6) Digitale løsninger og 7) Skjevhet i fordeling av gevinster/kostnader må synliggjøres og håndteres.

En arbeidsgruppe har vurdert alle innkomne forslag, og har valgt ut noen områder. De ser det som hensiktsmessig med noen store satsninger som er i tråd med rammer og føringer både lokalt og sentralt, og det har vært et førende prinsipp at midlene skal brukes til felles tjenesteutvikling og bygge på felles utvikling man allerede er i gang med.

Endelig beslutning om hvilke prosjekter som får tildelt midler, vil tas i Partnerskapsmøtet den 5. februar 2026.

Prosedyre for samarbeid om utskriving av pasienter dømt til tvungent psykisk helsevern og overgang til tvungent psykisk helsevern uten døgn

Prosedyren har som hensikt å sikre pasienter som er dømt til tvungent psykisk helsevern, rett til behandling og helse- og omsorgstjenester på tvers av nivåer, med fokus på samarbeid, pasientens behov og lovpålagte krav. Den tydeliggjør roller og ansvar som både sykehuset og kommunene har i de tre fasene – innleggelse, utskrivning og oppfølging. Samhandling rundt denne pasientgruppen stiller store krav til kommunikasjon og planlegging gjennom hele forløpet.

Prosedyren kan du finne her: Prosedyre samarbeid pasienter dømt til behandling og overgang til TUD

Prosedyren vært under arbeid siden januar 2025, og denne høsten har et forhandlingsutvalg bestående av to fra Ahus og to fra kommunene jobbet med å sluttføre prosedyren. Det er særlig tre områder som har vært sentrale å løfte frem: 1) Nødvendigheten av tidlig dialog rundt den enkelte pasient, 2) Tydeliggjøring av ansvar for legemiddelbehandling og 3) Tidlig dialog og samarbeid knyttet til pasientens bosituasjon.

Videre fremover blir det viktig å gjøre kjent og implementere prosedyren hos alle aktuelle fagpersoner i sykehus og kommuner.

Temasak om psykisk helse og rus/ avhengighet

Samhandling på området psykisk helse og rus/avhengighet er et av hovedtemaene i SSU frem til juni 2026. Dette er et viktig satsningsområde, både nasjonalt og i helsefellesskapet. Innsatsområdene «personer med alvorlige psykiske lidelser med store og sammensatte behov», samt «barn og unges psykiske helse», skal prioriteres i det videre arbeidet i helsefellesskapet.

I dette SSU-møtet var hovedtema personer med alvorlige psykiske lidelser med store og sammensatte behov – hva vet vi om denne pasientgruppen og hvilke tjenester de har, hva slags erfaringer (utfordringer og hva som fungerer bra) har man i hhv. sykehuset og i kommunene, og hvordan kan vi bedre samhandlingen. Det ble løftet flere problemstillinger rundt behandling, oppfølging og samhandling, bl.a. knyttet til kapasitet i tjenestene, samt økonomiske, juridiske og organisatoriske rammer.

Temasaken ble avrundet med en borddialog med følgende tre spørsmål: 1) Hvilke tiltak bør helsefellesskapet prioritere å gjennomføre internt (i sykehus og kommuner) for å bedre samhandlingen rundt denne pasientgruppen, 2) Hvilke problemstillinger, spesielt med tanke på økonomiske, juridiske og organisatoriske rammer, bør løftes eksternt (nasjonalt), og 3) Evt. forslag til tiltak som bør løftes eksternt (nasjonalt).

Ønsker du referatet i sin helhet kan du sende en forespørsel til:  bjorn.hjalmar.nielsen@ahus.no eller trude.helen.westerberg@ullensaker.kommune.no

FacebookEmailPrint
Flere aktuelt fra helsefellesskapet