Tildelte rekrutterings- og samhandlingstilskudd

Bakgrunn
Det eksisterer flere tilbud knyttet til legemiddelhåndteringskurs, som kommunene i Østfold benytter seg av. Av leverandører kan KS, NHI, Apotek 1, VAR Healthcare nevnes. Det tilbys en blanding av digitale og fysiske kurs. Hver enkelt kommune har inngått avtale for sine medarbeidere.

I tillegg til overnevnte tilbydere har også Kompetansebroen grunnkurs i legemiddelhåndtering for helsefagarbeidere, inkl. eksamensmodul.

Hensikt
nedsette et samarbeidsprosjekt som skal vurdere om det kunne være hensiktsmessig å samkjøre og standardisere opplæringen i legemiddelhåndtering i Østfold – både hva gjelder kvalitet/kompetanse og økonomi.

Overordnet mål

• Sikre faglig god og kvalitetssikret opplæring.
• kartlegging av behov, hvilke systemer som brukes i de enkelte kommunene i dag
• kostander knyttet til overnevnte
• vurdere innhold i kursene/faglig kvalitet.
• kartlegge hva finnes av rutiner, prosedyrer o.l. i de respektive kommunene.
• arbeidet vil resultere i en anbefaling til SSU

Samarbeid
Lokal redaksjon i Kompetansebroen, bestående av medlemmer fra Moss kommune, Sarpsborg kommune, Sykehuset Østfold, utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester og utdanningsinstitusjonene i Helsefellesskapet Østfolds område.
Kommunene i Østfold involveres i arbeidet.

Start 2024
Slutt rapport 31.12.2025

Prosjektansvarlig: Martine Hemstad Lyslid, assisterende avdleingssjef fag- og kompetanseavdelingen SØ

Bakgrunn
Pasientgruppene skrøpelige eldre og personer med flere kroniske lidelser er sårbare pasientgrupper hvor det er særlig viktig å oppdage forverring tidlig for å kunne sette inn tiltak for å begrense pasientskade og unødige innleggelser.Studie utført i Østfold viser til at ansatte opplever mestring og økt trygghet ved å bruke verktøyene i praksis. Økt mestring og trygghet er særdeles viktig for å beholde og rekruttere helsepersonell. Bruk av kartleggingsverktøy har positiv innvirkning på jobbtilfredsheten
Gjennom simulering som pedagogisk metode får man anledning til å analysere kunnskap og avdekke kunnskapshull. Kunnskapen blir synlig gjennom handling og dermed tilgjengelig for diskusjon, evaluering, vurdering og justering som igjen er viktig for kvalitetsforbedrende arbeid.

Hensikt
prosjektet ønsker vi å utdanne fasilitatorer som kan bidra i simulering på tvers av tjenester og profesjoner.

Overordnet mål
Prosjektet vil utdanne fasilitatorer som kan bidra i simulering på tvers av tjenester og profesjoner.
For å få til dette er vi avhengig av seniorfasilitatorer. Per nå fins det kun 2 seniorfasilitatorer på Sykehuset Østfold og en på Høgskolen i Østfold. Dette gir store begrensninger i når og hvor mange de kan utdanner.
Med færre fagressurser tilgjengelig ser vi simulering som en effektiv og tidsbesparende metode for å få til læring. Og at behovet for gode fasilitatorer både i kommunene og på sykehuset i tiden fremover.
Prosjektet ønsker derfor å utdanne 2-3 seniorfasilitatorer for å kunne utdanne flere fasilitatorer.

Videre ønsker vi å opprette en side på Kompetansebroen der samarbeidet vi har synliggjøres og informasjon for hvordan man skal gå frem blir mer oversiktlig for ledere og ansatte

Prosjektet ønsker å øke bruken av simulering som metode for tjenesteutvikling, samarbeid på tvers og gode pasientforløp.

Samarbeid
Sykehuset Østfold, Kompetansebroen, Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Østfold og Fredrikstad kommune. Høgskolen i Østfold og Fagskolen.

Start – 2024
Slutt – 2025

Bakgrunn
I årene som kommer vil mangelen på jordmødre øke, samtidig som fødselstallene forventes å stige. Dette skjer i en tid der helsevesenet generelt står overfor en økende knapphet på kvalifisert personell. Dersom dagens arbeidsmåter videreføres, vil ikke behovene til Østfolds gravide og fødende kunne møtes i fremtiden. Ingen av tjenestens aktører kan løse denne utfordringen alene. Samtidig preges dagens svangerskaps-, føde- og barseltilbud av fragmentering og interessekonflikter mellom aktørene, der ulike prioriteringer og ansvarsforskjeller svekker samarbeid og samordning mellom kommuner og sykehus.

Hensikt
Å utvikle helhetlige modeller som bedre ivaretar kvinnens og familiens behov.

Overordnet mål
Aktørene må overkomme interessekonflikter, etablere en felles retning og legge til rette for tettere samhandling på tvers av nivåer og sektorer. Dette er nødvendig for å møte utfordringene som følger av økt ressursknapphet og samtidig sikre et robust og koordinert tjenestetilbud i årene som kommer.

Dette ved å skissere tre modeller som skal løse følgende utfordringer:

• Manglende tilgang på kvalifisert personell og ulik ressursfordeling
• Fragmentert tjenestestruktur
• Høyere belastning og økende behov i pasientpopulasjonen
• Styrke grunnlaget for endring og etablere en tydelig felles retning

Samarbeid
Arbeidsgruppe etablert i Helsefellesskapet. Regionsvis representasjone og aktuelle representanter fra klinikk for kvinne – barn og samhandlingssjefene.

Start – 2024
Slutt – 2025

Prosjektansvarlig: Eirin Paulse

Oppsummering:

Sår og sårbehandling er en stor samfunnsutfordring i Norge, med 50 000–100 000 pasienter som har vanskelig helende sår. Dette utgjør 1–4 % av helsebudsjettet og involverer både kommuner og spesialisthelsetjenesten. For å møte denne utfordringen er det etablert et regionalt prosjekt kalt SamSår (Sammen om sår), ledet av Sunnås sykehus.

Prosjektet har allerede blitt tatt i bruk i 4 helseforetak og 56 kommuner. Evalueringer viser at 96 % av helsepersonell opplever økt kompetanse gjennom digital sårbehandling. Kirurgisk poliklinikk ved SØ har hatt videokonsultasjoner for sårbehandling siden 2020, og dette skal nå videreutvikles internt og i samarbeid med Østfolds kommuner.

Målgruppen er pasienter som får sårbehandling hjemme, på sykehjem eller hos fastlege, spesielt eldre med skrøpelighet eller flere kroniske sykdommer. Prosjektet skal bidra til bedre pasientforløp, økt kompetanse i kommunene og effektiv bruk av digitale verktøy.

Start – 1.1.2025
Slutt – 1.2.2026

Prosjektleder: Mona Kirkerød Wold

Oppsummering:

DPS Fredrikstad og Fredrikstad kommune søker om samhandlingstilskudd til et forprosjekt knyttet til «Tidlig avklaring» / «En vei inn» der vi vil gjøre oss kjent med ulike modeller for samarbeid mellom kommune og spesialisthelsetjeneste med særskilt søkelys på veien inn til spesialist- og primærhelsetjeneste (psykisk helse). Det søkes tilskudd til bl.a. studiebesøk ved andre helseforetak og kommuner som har etablert et systematisk samarbeid rundt inntak og tidlig avklaring.

Start – høst 2025

Slutt – sommer 2026

Prosjektleder: Kyrre Moen

Oppsummering:

Prosjektet tar sikte på å styrke praksis, dokumentasjon og oppfølging av forhåndssamtalen. Pasientgruppen i prosjektet er avgrenset til hjertesviktpasienter, men med en intensjon om å bredde ut arbeidet om det er gode resultater. Vi tar sikte på å bruke simuleringstrening og å skape rutiner for enhetlig dokumentasjonspraksis på tvers av kommuner og sykehus i Østfold. Arbeidet vil ha en tverrfaglig innretning slik at både leger og sykepleiere deltar i kompetansehevende tiltak sammen.

Start – høst 2025

Slutt –

Prosjektleder: Håkon Johansen, Utviklingsssenter for sykehjem og hjemmetjenester (USHT)